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Konfliktmanagement

Durchgeführt von WIFI Oberösterreich
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Beschreibung

Konflikte in der Arbeitswelt sind unvermeidlich, aber sie müssen nicht destruktiv sein. In unserem Seminar zum Thema Konfliktmanagement lernst Du, wie Du in schwierigen Führungssituationen konstruktiv und lösungsorientiert agieren kannst. Egal, ob Du eine Führungskraft, Projektleiterin oder Ausbilderin bist – dieses Seminar ist speziell auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten. Hier erfährst Du, wie Du Deine persönliche Führungs- und Konfliktmanagementkompetenz steigern kannst. Du wirst mehr Sicherheit in kritischen Gesprächssituationen gewinnen und Deine Fähigkeiten zur Analyse von Konflikten sowie deren Ursachen erweitern. Das Ziel ist es, Reibungsverluste zu minimieren und das Betriebsklima sowie die zwischenmenschlichen Beziehungen in Deinem Team zu verbessern.

In diesem Seminar setzen wir uns intensiv mit verschiedenen Aspekten des Konfliktmanagements auseinander. Du lernst, was ein Konflikt ist, welche Arten von Konflikten es gibt und welche Formen und Ursachen sie annehmen können. Wir betrachten Motive, Verhaltensweisen und Ziele, die hinter Konflikten stehen, und wie Kommunikation, aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken entscheidend für den Erfolg sind.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Seminars ist die Auseinandersetzung mit dem Unterbewusstsein und dessen Einfluss auf Konflikte. Du wirst lernen, wie der blinde Fleck funktioniert und wie Feedbackgebung effektiv eingesetzt werden kann. Das Spiegelprinzip wird ebenfalls behandelt, um Dir zu helfen, Deine eigenen Verhaltensmuster zu erkennen und zu reflektieren.

Wir beleuchten auch verschiedene Verhaltenstendenzen und Typologien, die in Konfliktsituationen auftreten können. Anhand von praxisnahen Fallbeispielen, wie etwa Generationenkonflikten oder interkulturellen Konflikten, wirst Du Methoden der Konfliktbearbeitung kennenlernen und anwenden.

Ein zentraler Bestandteil des Seminars ist die Entwicklung von Strategien zur Konfliktprävention und -lösung. Du erhältst wertvolle Tipps zur Gesprächsführung und erarbeitest individuelle Umsetzungsstrategien, die Du direkt in Deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

Dieses Seminar ist nicht nur informativ, sondern auch interaktiv und praxisnah. Du wirst die Möglichkeit haben, Deine eigenen Erfahrungen einzubringen und von den Erfahrungen anderer Teilnehmerinnen zu lernen. Am Ende des Seminars wirst Du mit einem klaren Handlungsplan nach Hause gehen, der Dir hilft, Konflikte in Zukunft konstruktiv zu meistern.

Tags
#Kommunikation #Teamarbeit #Führungskräfte #Führungskompetenz #Praxisnah #Konfliktlösung #Konfliktmanagement #Mitarbeiterführung #Feedback #Teamentwicklung
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Typ
Präsenz Kurs
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Kurs Sprache
Deutsch
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Mehrere Orte
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Termine
3
Termine
Begin
2025-02-03
2025-02-03
Ende
2025-02-04
2025-02-04
Kursgebühr
€ 555.00
Typ
Ort
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Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Steyr
language Deutsch
timer 2 Tage
Präsenz Kurs
Steyr
Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 555.00
Begin
2025-03-11
2025-03-11
Ende
2025-03-12
2025-03-12
Kursgebühr
€ 555.00
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Ort
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Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Linz
language Deutsch
timer 2 Tage
Präsenz Kurs
Linz
Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 555.00
Begin
2025-04-07
2025-04-07
Ende
2025-04-08
2025-04-08
Kursgebühr
€ 555.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Kirchdorf an der Krems
language Deutsch
timer 2 Tage
Präsenz Kurs
Kirchdorf an der Krems
Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 555.00
Kurs Details
Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiterinnen, Lehrlingsausbilderinnen und Ausbildungsverantwortliche, die in ihrem beruflichen Alltag mit Konflikten konfrontiert sind und ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement verbessern möchten.

Kurs Inhalt

Konfliktmanagement bezieht sich auf die Methoden und Strategien, die zur Identifizierung, Analyse und Lösung von Konflikten eingesetzt werden. Es umfasst verschiedene Ansätze, um Konflikte konstruktiv zu bearbeiten, anstatt sie eskalieren zu lassen. Ziel des Konfliktmanagements ist es, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Kommunikation und Zusammenarbeit gefördert werden.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die Hauptursachen für Konflikte in Teams?
  • Welche Kommunikationsmethoden sind besonders effektiv im Konfliktmanagement?
  • Wie kann aktives Zuhören zur Konfliktlösung beitragen?
  • Was ist das Spiegelprinzip und wie kann es in Konfliktsituationen angewendet werden?
  • Nenne verschiedene Typologien von Konflikthandhabungsstilen.
  • Wie können interkulturelle Konflikte identifiziert und gelöst werden?
  • Was sind die wichtigsten Schritte zur Konfliktprävention?
  • Wie kann Feedback effektiv gegeben werden, um Konflikte zu vermeiden?
  • Welche Rolle spielt das Unterbewusstsein in Konfliktsituationen?
  • Wie kannst Du Deine individuelle Umsetzungsstrategie zur Konfliktlösung entwickeln?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 9770 - letztes Update: 2025-02-01 14:00:09 - Anbieter-ID: 7 - Datenquelle: Webcrawler