Beschreibung
Konflikte in der Arbeitswelt sind unvermeidlich, aber sie müssen nicht destruktiv sein. In unserem Seminar zum Thema Konfliktmanagement lernst Du, wie Du in schwierigen Führungssituationen konstruktiv und lösungsorientiert agieren kannst. Egal, ob Du eine Führungskraft, Projektleiterin oder Ausbilderin bist – dieses Seminar ist speziell auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten. Hier erfährst Du, wie Du Deine persönliche Führungs- und Konfliktmanagementkompetenz steigern kannst. Du wirst mehr Sicherheit in kritischen Gesprächssituationen gewinnen und Deine Fähigkeiten zur Analyse von Konflikten sowie deren Ursachen erweitern. Das Ziel ist es, Reibungsverluste zu minimieren und das Betriebsklima sowie die zwischenmenschlichen Beziehungen in Deinem Team zu verbessern. In diesem Seminar setzen wir uns intensiv mit verschiedenen Aspekten des Konfliktmanagements auseinander. Du lernst, was ein Konflikt ist, welche Arten von Konflikten es gibt und welche Formen und Ursachen sie annehmen können. Wir betrachten Motive, Verhaltensweisen und Ziele, die hinter Konflikten stehen, und wie Kommunikation, aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken entscheidend für den Erfolg sind. Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Seminars ist die Auseinandersetzung mit dem Unterbewusstsein und dessen Einfluss auf Konflikte. Du wirst lernen, wie der blinde Fleck funktioniert und wie Feedbackgebung effektiv eingesetzt werden kann. Das Spiegelprinzip wird ebenfalls behandelt, um Dir zu helfen, Deine eigenen Verhaltensmuster zu erkennen und zu reflektieren. Wir beleuchten auch verschiedene Verhaltenstendenzen und Typologien, die in Konfliktsituationen auftreten können. Anhand von praxisnahen Fallbeispielen, wie etwa Generationenkonflikten oder interkulturellen Konflikten, wirst Du Methoden der Konfliktbearbeitung kennenlernen und anwenden. Ein zentraler Bestandteil des Seminars ist die Entwicklung von Strategien zur Konfliktprävention und -lösung. Du erhältst wertvolle Tipps zur Gesprächsführung und erarbeitest individuelle Umsetzungsstrategien, die Du direkt in Deinem Arbeitsalltag anwenden kannst. Dieses Seminar ist nicht nur informativ, sondern auch interaktiv und praxisnah. Du wirst die Möglichkeit haben, Deine eigenen Erfahrungen einzubringen und von den Erfahrungen anderer Teilnehmerinnen zu lernen. Am Ende des Seminars wirst Du mit einem klaren Handlungsplan nach Hause gehen, der Dir hilft, Konflikte in Zukunft konstruktiv zu meistern.
Tags
#Kommunikation #Teamarbeit #Führungskräfte #Führungskompetenz #Praxisnah #Konfliktlösung #Konfliktmanagement #Mitarbeiterführung #Feedback #TeamentwicklungTermine
Kurs Details
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiterinnen, Lehrlingsausbilderinnen und Ausbildungsverantwortliche, die in ihrem beruflichen Alltag mit Konflikten konfrontiert sind und ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement verbessern möchten.
Konfliktmanagement bezieht sich auf die Methoden und Strategien, die zur Identifizierung, Analyse und Lösung von Konflikten eingesetzt werden. Es umfasst verschiedene Ansätze, um Konflikte konstruktiv zu bearbeiten, anstatt sie eskalieren zu lassen. Ziel des Konfliktmanagements ist es, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Kommunikation und Zusammenarbeit gefördert werden.
- Was sind die Hauptursachen für Konflikte in Teams?
- Welche Kommunikationsmethoden sind besonders effektiv im Konfliktmanagement?
- Wie kann aktives Zuhören zur Konfliktlösung beitragen?
- Was ist das Spiegelprinzip und wie kann es in Konfliktsituationen angewendet werden?
- Nenne verschiedene Typologien von Konflikthandhabungsstilen.
- Wie können interkulturelle Konflikte identifiziert und gelöst werden?
- Was sind die wichtigsten Schritte zur Konfliktprävention?
- Wie kann Feedback effektiv gegeben werden, um Konflikte zu vermeiden?
- Welche Rolle spielt das Unterbewusstsein in Konfliktsituationen?
- Wie kannst Du Deine individuelle Umsetzungsstrategie zur Konfliktlösung entwickeln?