Beschreibung
Der Lehrgang Führungskompetenztraining bietet dir eine umfassende und praxisnahe Ausbildung, um deine Führungskompetenzen zu entwickeln und zu stärken. In diesem Kurs wirst du alle relevanten Themen des WIFI-Führungskompetenz-Trainings erkunden, von der Entwicklung deiner Führungspersönlichkeit bis hin zur effektiven Kommunikation und dem Führen von Teams. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Transfer des Gelernten in dein berufliches Umfeld, damit du die erlernten Fähigkeiten direkt anwenden kannst. Der Kurs beginnt mit einem Führungskompetenz-Check, bei dem du dein persönliches persolog-Persönlichkeitsprofil erhältst. Diese vertrauliche Analyse zeigt dir deine Stärken, Kompetenzen, soziale Rollen sowie Chancen und Konfliktpotenziale auf. Durch Feedback von anderen Teilnehmer:innen und Trainer:innen wirst du dein Selbst- und Fremdbild besser verstehen. Im nächsten Schritt erfolgt eine Standortbestimmung für Führungskräfte, bei der du deine Selbstwahrnehmung schärfen und die Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdbild erkennen lernst. Du wirst lernen, Führungsinstrumente situativ anzuwenden und SMARTe Ziele zu formulieren. Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Entwicklung deiner Kommunikationsfähigkeiten. Du wirst lernen, Gespräche gezielt zu steuern, Leistungspotenziale von Teammitgliedern zu erkennen und Konflikte frühzeitig zu lösen. Das Team als Motor deiner Führungskompetenz wird ebenfalls behandelt. Du wirst lernen, das Rollenverständnis als Leitungsperson zu entwickeln, die Phasen der Teamentwicklung zu verstehen und die Stärken der Teammitglieder zu erkennen und zu nutzen. Zudem wirst du im Umgang mit Diversity geschult, um die Unterschiede innerhalb deines Teams, sei es interkulturell oder altersbedingt, besser zu verstehen und zu nutzen. Nach Abschluss des Trainings wirst du in der Lage sein, deine eigene Führungskraft zu stärken, Entwicklungspotenziale zu erkennen und deine Mitarbeiter:innen effektiv zu führen und zu fördern. Du wirst ein besseres Verständnis für die unterschiedlichen Rollen innerhalb eines Teams haben und lernen, diese für das Gesamtziel zu nutzen. Darüber hinaus wirst du Techniken zur Präsentation und Moderation erlernen, um Kreativität in deiner Abteilung zu fördern und Arbeitsgruppen zu erfolgreichen Teams zusammenzuführen. Die Trainingsmethoden sind vielfältig: Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsdiskussionen, Fallstudien und Rollenspiele bieten dir die Möglichkeit, das Gelernte direkt anzuwenden. Ein Transferbuch begleitet dich während des gesamten Lehrgangs und unterstützt dich dabei, das Wissen in deinem Arbeitsalltag umzusetzen. Dieser Lehrgang bereitet dich zudem auf die Prüfung zum Personenzertifikat „Qualifizierte Führungskraft QFK“ vor, welches von einer akkreditierten Zertifizierungsstelle ausgestellt wird. Nutze die Chance, deine Karriere auf das nächste Level zu heben und deine Führungskompetenzen zu optimieren!
Tags
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Kurs Details
Der Lehrgang richtet sich an Personen ohne Führungserfahrung, die eine Führungsposition anstreben, sowie an Personen mit erster Führungserfahrung, die ihr praktisches Wissen vertiefen möchten. Auch Führungskräfte, die sich in ihrer Rolle noch nicht sicher fühlen, sowie Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen, die Herausforderungen in der Teamentwicklung bewältigen müssen, sind herzlich willkommen. Zudem ist dieser Kurs für alle geeignet, die mehr Sicherheit im professionellen Führen benötigen und ein umfassendes Paket zum Thema Führung suchen.
Das Thema Führungskompetenz umfasst die Fähigkeiten und Kenntnisse, die notwendig sind, um Teams effektiv zu leiten und zu motivieren. Es geht darum, wie man als Führungskraft kommuniziert, Entscheidungen trifft und die Teamdynamik fördert. Führungskompetenz beinhaltet auch die Fähigkeit, unterschiedliche Persönlichkeiten zu verstehen und zu integrieren, um ein produktives und harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. In diesem Kurs lernst du, wie du deine eigene Führungsidentität entwickelst und dein Team zu Höchstleistungen anleitest.
- Was sind die fünf Phasen der Teamentwicklung?
- Wie formuliert man ein SMARTes Ziel?
- Welche Rolle spielt das persolog-Persönlichkeitsprofil in der Selbst- und Fremdwahrnehmung?
- Nenne drei Techniken zur effektiven Gesprächsführung.
- Wie erkennst du Leistungspotenziale in deinem Team?
- Welche Herausforderungen können bei der Führung interkultureller Teams auftreten?
- Wie kannst du Konflikte frühzeitig erkennen und lösen?
- Was sind die Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdbild?
- Wie förderst du Kreativität in deiner Abteilung?
- Welche Methoden helfen beim Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag?
