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Operative Unternehmensführung

Durchgeführt von WIFI Niederösterreich
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Beschreibung

Die operative Unternehmensführung ist ein entscheidender Bestandteil jedes Unternehmens, der sowohl strategische als auch praktische Aspekte umfasst. In diesem Kurs lernst du die wesentlichen Fähigkeiten und Kenntnisse, die für eine erfolgreiche Führung und Verwaltung eines Unternehmens erforderlich sind. Der Kurs deckt eine Vielzahl von Themen ab, die für die tägliche Arbeit in der Unternehmensführung unerlässlich sind. Du wirst in die Kunst der Personalführung eingeführt, inklusive der Personalsuche und des Recruitings. Hierbei erlernst du, wie man Stellenbeschreibungen erstellt, Mitarbeitergespräche effektiv führt und den Umgang mit der Generation Y meistert. Wir zeigen dir, wie du Lehrlinge anleitest und die Kommunikation innerhalb deines Teams optimierst. Konfliktmanagement und Selbstmanagement sind ebenfalls zentrale Bestandteile des Kurses, um die soziale Kompetenz und das Zeitmanagement zu verbessern.

Ein weiterer wichtiger Aspekt der operativen Unternehmensführung ist das Rechnungswesen. Du wirst die Grundlagen der Umsatzsteuer, der Einnahmen- und Ausgabenrechnung sowie des Belegwesens kennenlernen. Darüber hinaus wirst du in die Erstellung von Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen eingeführt, und wir erklären dir, wie du wichtige Kennzahlen für dein Unternehmen ermitteln kannst. Du wirst auch die Besteuerung des Einkommens und die verschiedenen Arten der Personalkosten verstehen, einschließlich der Abrechnung der Bezüge und der außerbetrieblichen Abrechnung.

Im Bereich Verkauf und Marketing wirst du lernen, wie du Verkaufsgespräche führst und Verhandlungen erfolgreich meisterst. Wir zeigen dir, wie du deine Zielgruppe erreichst und welche Marketing-Instrumente dir zur Verfügung stehen, einschließlich der Nutzung von Social Media und Employer Branding. Dieser Kurs ist nicht nur theoretisch, sondern bietet auch praktische Übungen und Fallstudien, die dir helfen, das Gelernte anzuwenden und zu vertiefen.

Am Ende des Kurses wirst du über das notwendige Wissen und die Fähigkeiten verfügen, um die operative Unternehmensführung in deinem eigenen Unternehmen oder in einem zukünftigen Job erfolgreich zu gestalten. Du wirst in der Lage sein, strategische Entscheidungen zu treffen und dein Team effektiv zu führen, während du gleichzeitig die finanziellen Aspekte deines Unternehmens im Blick behältst. Lass dich auf eine spannende Reise in die Welt der Unternehmensführung ein!

Tags
#Kommunikation #Marketing #Unternehmensführung #Rechnungswesen #Personalmanagement #Konfliktmanagement #Social-Media #Kostenrechnung #Verkauf #Zeitmanagement
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Typ
Präsenz Kurs
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Kurs Sprache
Deutsch
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Ort
Mehrere Orte
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Termine
2
Termine
Begin
2025-02-10
2025-02-10
Ende
2025-06-16
2025-06-16
Kursgebühr
€ 1640.00
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Ort
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Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Zwettl
language Deutsch
timer 127 Tage
Präsenz Kurs
Zwettl
Deutsch
127 Tage
Kursgebühr
€ 1640.00
Begin
2025-05-07
2025-05-07
Ende
2025-11-19
2025-11-19
Kursgebühr
€ 1640.00
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Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Wien
language Deutsch
timer 197 Tage
Präsenz Kurs
Wien
Deutsch
197 Tage
Kursgebühr
€ 1640.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an angehende Führungskräfte, Personalverantwortliche, Unternehmer sowie alle, die ihre Kenntnisse in der operativen Unternehmensführung vertiefen möchten. Auch Studierende der Betriebswirtschaftslehre oder verwandter Fachrichtungen sind herzlich willkommen, um praxisnahe Einblicke zu erhalten und ihre Karrierechancen zu verbessern.

Kurs Inhalt

Operative Unternehmensführung bezieht sich auf die täglichen Aktivitäten und Entscheidungen, die notwendig sind, um ein Unternehmen effizient zu betreiben. Dies umfasst Bereiche wie Personalmanagement, Finanzwesen, Marketing und Verkauf. Eine effektive operative Unternehmensführung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, da sie sicherstellt, dass alle Ressourcen optimal genutzt werden und die Mitarbeiter motiviert und gut geführt sind.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die wichtigsten Schritte im Recruiting-Prozess?
  • Wie führst du ein effektives Mitarbeitergespräch?
  • Welche Methoden gibt es im Konfliktmanagement?
  • Was sind die Kernbestandteile einer Gewinn- und Verlustrechnung?
  • Wie berechnest du den Stundensatz für Dienstleistungen?
  • Welche rechtlichen Grundlagen sind bei der Personalverrechnung zu beachten?
  • Wie kannst du Social Media effektiv für dein Marketing nutzen?
  • Was sind die Herausforderungen beim Führen von Lehrlingen?
  • Welche Kennzahlen sind wichtig für das Finanzmanagement?
  • Wie gestaltest du ein erfolgreiches Employer Branding?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 8646 - letztes Update: 2025-02-01 13:44:23 - Anbieter-ID: 5 - Datenquelle: Webcrawler