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Herausfordernde Personalgespräche wirkungsvoll führen

Durchgeführt von WIFI Oberösterreich
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Beschreibung

In der heutigen Arbeitswelt sind Personalgespräche nicht nur ein notwendiges Übel, sondern ein entscheidendes Instrument, um das Potenzial deiner Mitarbeiterinnen voll auszuschöpfen. Unser Kurs "Herausfordernde Personalgespräche wirkungsvoll führen" ist speziell darauf ausgelegt, Dir die Werkzeuge und Techniken an die Hand zu geben, die Du benötigst, um auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän und effektiv zu agieren.

Personalgespräche sind mehr als nur eine jährliche Pflichtübung. Sie bieten die Möglichkeit, Mitarbeiterinnen zu fördern, ihre Leistung zu beurteilen und gemeinsam Ziele zu setzen. Doch was passiert, wenn das Gespräch herausfordernd wird? Hier kommt unser Kurs ins Spiel. Wir zeigen Dir, wie Du Dich optimal vorbereitest, schwierige Themen anpackst und konstruktives Feedback gibst.

Die Inhalte des Kurses sind praxisorientiert und sofort umsetzbar. Du lernst, wie Du das jährliche Mitarbeitergespräch strukturiert vorbereitest und nachbearbeitest. Wir helfen Dir, Zielvereinbarungen klar und nachvollziehbar zu formulieren. Außerdem zeigen wir Dir, wie Du Lob und Anerkennung so kommunizierst, dass Deine Mitarbeiterinnen motivierter sind und Höchstleistungen erbringen.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Kurses sind die verschiedenen Arten von Personalgesprächen. Du wirst lernen, wie Du Beurteilungs- und Kritikgespräche konstruktiv führst, Delegationsgespräche effektiv gestaltest und wie Du Kündigungsgespräche mit Empathie und Professionalität angehst. Auch Onboardinggespräche werden behandelt, damit Du neue Mitarbeiterinnen von Anfang an gut begleiten kannst.

Darüber hinaus widmen wir uns auch den schwierigen Gesprächen, die oft mit Themen wie Krankheit, Mobbing oder psychischen Belastungen verbunden sind. Mit den richtigen Tipps und Techniken bist Du bestens vorbereitet, um sicher und empathisch zu handeln.

Nach Abschluss des Kurses wirst Du in der Lage sein, schwierige Gesprächssituationen besser zu meistern, eine wertschätzende Gesprächsbasis zu schaffen und Deine Mitarbeiterinnen zielgerichtet zu unterstützen. Nutze die Chance, Deine kommunikativen Fähigkeiten auf das nächste Level zu heben und Deine Führungskompetenzen zu erweitern.

Egal, ob Du Personalverantwortliche, Führungskraft, Geschäftsführer oder HR-Mitarbeiterin bist – dieser Kurs ist für Dich. Lass uns gemeinsam daran arbeiten, Deine Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und Deine Mitarbeiterinnen zu inspirieren und zu motivieren. Melde Dich jetzt an und mach den ersten Schritt zu erfolgreicheren Personalgesprächen!

Tags
#Kommunikation #Unternehmensführung #Führungskompetenz #Führungskompetenzen #Führung #Konfliktmanagement #Feedback #Führungskräfteentwicklung #HR-Management #Mitarbeitermotivation
record_voice_over
Typ
Präsenz Kurs
language
Kurs Sprache
Deutsch
location_on
Ort
Linz
calendar_month
Termine
1
Termine
Begin
2025-03-18
2025-03-18
Ende
2025-03-19
2025-03-19
Kursgebühr
€ 555.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Linz
language Deutsch
timer 2 Tage
Präsenz Kurs
Linz
Deutsch
2 Tage
Kursgebühr
€ 555.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Personalverantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführerinnen, HR-Mitarbeiterinnen und Projektleiterinnen, die ihre Fähigkeiten in der Führung von Personalgesprächen verbessern möchten.

Kurs Inhalt

Der Kurs behandelt die Kunst der Personalgespräche, die in vielen Unternehmen eine zentrale Rolle in der Führungsarbeit spielen. Personalgespräche dienen dazu, Mitarbeiterinnen zu fördern, ihre Leistungen zu beurteilen und Zielvereinbarungen zu treffen. In herausfordernden Situationen ist es entscheidend, die richtigen Techniken und Strategien anzuwenden, um eine erfolgreiche Kommunikation sicherzustellen und die Motivation der Mitarbeiterinnen zu steigern.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die wichtigsten Schritte zur Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs?
  • Wie kannst Du konstruktives Feedback geben?
  • Welche Techniken helfen, schwierige Themen anzusprechen?
  • Was sind die Do's and Don'ts bei Kündigungsgesprächen?
  • Wie gestaltest Du ein effektives Onboardinggespräch?
  • Welche Rolle spielt Lob und Anerkennung in Personalgesprächen?
  • Wie kannst Du Mitarbeiterinnen bei der Zielvereinbarung unterstützen?
  • Was sind die Herausforderungen bei Gesprächen über Krankheit oder Mobbing?
  • Wie schaffst Du eine wertschätzende Gesprächsbasis?
  • Welche Strategien helfen, in schwierigen Gesprächssituationen souverän zu bleiben?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 8244 - letztes Update: 2025-02-01 13:38:42 - Anbieter-ID: 7 - Datenquelle: Webcrawler