Beschreibung
Das On- und Offboarding ist ein entscheidender Prozess in jedem Unternehmen, der oft übersehen wird, jedoch einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmenskultur und die Mitarbeiterbindung hat. In diesem Kurs "On- und Offboarding - Erfolgreich gestalten" zeigen wir dir, wie du diese Prozesse strategisch gestalten kannst, um sowohl neuen Mitarbeitern als auch scheidenden Mitarbeitern einen positiven Übergang zu ermöglichen. Der Kurs beginnt mit einer umfassenden Einführung in die Bedeutung von On- und Offboarding. Du wirst lernen, warum es wichtig ist, diese Prozesse nicht nur als administrative Aufgaben zu betrachten, sondern als strategische Elemente, die zur Gesamtstrategie deines Unternehmens beitragen. Wir werden die Integration von On- und Offboarding in die Unternehmensphilosophie und -kultur besprechen und dir zeigen, wie du ein strukturiertes Onboarding-Programm entwickeln kannst, das neue Mitarbeiter willkommen heißt und ihnen einen erfolgreichen Start ermöglicht. Im Onboarding-Teil des Kurses werden wir die Werte und Teamstrukturen deines Unternehmens beleuchten und dir Tools und Ressourcen an die Hand geben, die dir helfen, neue Mitarbeiter effektiv einzuarbeiten. Du wirst lernen, wie wichtig eine positive Unternehmenskultur ist und wie du diese durch ein durchdachtes Onboarding fördern kannst. Der Offboarding-Prozess ist ebenso entscheidend. Hier erfährst du, wie du einen professionellen Abschiedsprozess planst und umsetzt. Wir werden die Bedeutung von Exit-Interviews und Feedback als Instrumente zur kontinuierlichen Verbesserung diskutieren und dir zeigen, wie du rechtliche Aspekte und Compliance in diesen Prozess integrierst. Kommunikation spielt eine zentrale Rolle im On- und Offboarding. Du wirst effektive Kommunikationsstrategien erlernen, um die Erwartungen und Ängste der Mitarbeitenden zu managen. Wir werden auch die Rolle der Führungskraft in diesen Prozessen beleuchten und dir helfen, Führungsfähigkeiten zu entwickeln, die notwendig sind, um neue Mitarbeiter emotional zu unterstützen und den Abschied von Teammitgliedern respektvoll zu gestalten. Der Kurs beinhaltet praxisnahe Beispiele und interaktive Übungen, die dir helfen werden, das Gelernte direkt anzuwenden. Durch Rollenspiele und Fallstudien wirst du in der Lage sein, erfolgreiche On- und Offboarding-Praktiken zu analysieren und in deinem eigenen Unternehmen umzusetzen. Am Ende des Kurses wirst du mit einem klaren Verständnis und praktischen Werkzeugen ausgestattet sein, um On- und Offboarding-Prozesse erfolgreich zu gestalten und somit die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit zu fördern.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Personalverantwortliche, Mitarbeiterinnen der Personalabteilung, Personalentwicklerinnen sowie Unternehmerinnen und Führungskräfte, die für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter und den Prozess des Ausscheidens von Mitarbeitern verantwortlich sind. Auch Fachkräfte, die effektive Strategien und Praktiken für die Integration neuer Mitarbeiter sowie den Abschied von Mitarbeitern erlernen und umsetzen möchten, sind herzlich eingeladen.
On- und Offboarding bezieht sich auf die Prozesse der Einarbeitung neuer Mitarbeiter (Onboarding) und den Abschied von scheidenden Mitarbeitern (Offboarding). Diese Prozesse sind entscheidend für die Integration in die Unternehmenskultur, die Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit und die Verbesserung der Mitarbeiterbindung. Ein gut gestalteter Onboarding-Prozess hilft neuen Mitarbeitern, sich schnell einzugewöhnen und produktiv zu werden, während ein durchdachter Offboarding-Prozess sicherstellt, dass Mitarbeiter respektvoll verabschiedet werden und wertvolles Feedback für die kontinuierliche Verbesserung des Unternehmens bereitstellen.
- Was sind die wichtigsten Elemente eines effektiven Onboarding-Prozesses?
- Wie kann die Unternehmenskultur in den Onboarding-Prozess integriert werden?
- Welche Rolle spielen Exit-Interviews im Offboarding-Prozess?
- Nenne drei Kommunikationsstrategien für den On- und Offboarding-Prozess.
- Warum ist es wichtig, rechtliche Aspekte im Offboarding zu berücksichtigen?
- Welche Führungsfähigkeiten sind notwendig, um neue Mitarbeiter während des Onboardings emotional zu unterstützen?
- Wie können Feedback und kontinuierliche Verbesserung im On- und Offboarding-Prozess gefördert werden?
- Was sind die häufigsten Herausforderungen im On- und Offboarding und wie können sie überwunden werden?
- Wie kann der Erfolg von On- und Offboarding-Prozessen gemessen werden?
- Nenne zwei Tools, die zur Unterstützung des Onboarding-Prozesses verwendet werden können.
