Beschreibung
Die Personalbeschaffung ist ein entscheidender Prozess für den Erfolg jedes Unternehmens. In diesem praxisorientierten Kurs wirst Du die bewährte 5F-Methode kennenlernen: Formulieren, Finden, Fordern, Fördern und Freisetzen. Diese Methode bietet Dir einen strukturierten Ansatz, um die Herausforderungen in der Personalarbeit erfolgreich zu meistern. Ein zentraler Aspekt des Kurses ist die Entwicklung von Fähigkeiten zur Erstellung präziser und ansprechender Stellenanzeigen. Du lernst, wie Du die richtigen Schlüsselworte für offene Stellen formulierst, um die Aufmerksamkeit der passenden Zielgruppe zu gewinnen. Durch gezielte Formulierungen schaffst Du die Grundlage für eine erfolgreiche Rekrutierung. Im nächsten Schritt geht es darum, die richtigen Quellen zu finden, um potenzielle Mitarbeiterinnen zu erreichen. Du wirst lernen, welche Kanäle und Plattformen effektiv sind, um Deine Zielgruppe anzusprechen und wie Du Dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionierst. Das Bewusstsein für Employer Branding wird in diesem Kurs großgeschrieben. Ein starkes Employer Branding zieht nicht nur Talente an, sondern bindet auch bestehende Mitarbeiterinnen an Dein Unternehmen. Der dritte Teil der 5F-Methode befasst sich mit dem Fordern von Fähigkeiten und Kompetenzen. Du wirst lernen, wie Du die Potenziale neuer Mitarbeiterinnen erkennen und optimal nutzen kannst. Der richtige Arbeitsplatz und die passende Umgebung sind entscheidend, um das volle Potenzial auszuschöpfen. Im Bereich Fördern erfährst Du, wie wichtig es ist, neue Mitarbeiterinnen ausreichend zu unterstützen. Durch angepasste Führung, regelmäßige Gespräche und gezielte Weiterbildungsmaßnahmen kannst Du die Motivation Deiner Mitarbeiterinnen steigern und Frustration vermeiden. Der letzte Schritt, Freisetzen, behandelt die sensiblen Aspekte der Mitarbeiterfreisetzung. Es ist wichtig zu wissen, wann und wie Mitarbeiterinnen wertschätzend und korrekt aus dem Unternehmen entlassen werden sollten, um das gesamte Team zu schützen und die Unternehmensreputation zu wahren. Dieser Kurs bietet Dir nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praxisnahe Ansätze, die Du sofort in Deinem Arbeitsalltag umsetzen kannst. Die Trainingsziele sind klar definiert: Du lernst, unterschiedliche Personalanforderungen richtig zu formulieren, die Personalrekrutierung effektiv zu gestalten, Mitarbeiterinnen in ihren Fähigkeiten zu erkennen, Maßnahmen zur Mitarbeiterförderung zu entwickeln und eine korrekte sowie wertschätzende Mitarbeiterfreisetzung durchzuführen. Mit dieser umfassenden Ausbildung wirst Du bestens gerüstet sein, um die Herausforderungen der Personalbeschaffung und -entwicklung erfolgreich zu meistern.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an alle, die sich mit der Personalrekrutierung und -entwicklung beschäftigen. Egal, ob Du bereits im Personalwesen tätig bist oder neu in diesem Bereich bist, die Inhalte sind so gestaltet, dass sie für alle Erfahrungsstufen wertvoll sind. Auch Führungskräfte und Entscheider, die ein besseres Verständnis für die Personalbeschaffung entwickeln möchten, sind herzlich eingeladen.
Die Personalbeschaffung umfasst alle Aktivitäten, die darauf abzielen, die richtigen Mitarbeiterinnen für ein Unternehmen zu finden, auszuwählen und einzustellen. Dies beinhaltet die Erstellung von Stellenanzeigen, die Auswahl geeigneter Rekrutierungskanäle, das Führen von Bewerbungsgesprächen und die Integration neuer Mitarbeiterinnen in das Unternehmen. Eine effektive Personalbeschaffung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, da die richtigen Mitarbeiterinnen einen erheblichen Einfluss auf die Unternehmensleistung haben.
- Was sind die fünf Schritte der 5F-Methode?
- Wie formuliere ich eine effektive Stellenanzeige?
- Welche Quellen sind geeignet, um neue Mitarbeiterinnen zu finden?
- Wie erkenne ich die Fähigkeiten und Kompetenzen von Bewerberinnen?
- Welche Maßnahmen zur Mitarbeiterförderung sind sinnvoll?
- Wie gehe ich wertschätzend mit einer Mitarbeiterfreisetzung um?
- Warum ist Employer Branding wichtig für die Personalbeschaffung?
- Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Rekrutierung?
- Wie kann ich die Motivation neuer Mitarbeiterinnen steigern?
- Was sind die Herausforderungen in der Personalentwicklung?
