Beschreibung
In der heutigen schnelllebigen Welt ist es entscheidend, agile Methoden zu verstehen und effektiv anzuwenden. Der Kurs "Scrum Foundation für Scrum Master und Product Owner" bietet Dir eine umfassende Einführung in das Scrum-Framework, das als eines der führenden Modelle für agile Produktentwicklung gilt. Hier lernst Du, wie Du Scrum nicht nur theoretisch begreifst, sondern auch praktisch anwendest. Der Kurs kombiniert Unterricht mit interaktiven Teamübungen, sodass Du die Prinzipien von Scrum hautnah erleben kannst. Du wirst in der Lage sein, die verschiedenen Rollen innerhalb eines Scrum-Teams zu verstehen und zu schätzen, insbesondere die des Scrum Masters und des Product Owners. Gemeinsam werden wir erarbeiten, wie diese beiden Rollen optimal zusammenarbeiten können, um den Projekterfolg zu maximieren. Der Kurs ist nicht nur eine hervorragende Vorbereitung auf die Zertifizierungen PSM I und PSPO I, sondern auch eine wertvolle Gelegenheit, Deine Fähigkeiten in der Zusammenarbeit mit Scrum-Teams und Stakeholdern zu verbessern. Du wirst lernen, wie Du die Flexibilität Deines Unternehmens steigern und Fehlfunktionen im Team erkennen kannst. Am Ende des Seminars hast Du ein klares Verständnis der grundlegenden Elemente von Scrum, einschließlich der Scrum-Events und -Artefakte. Du wirst wissen, wie Du ein aktiver Teil eines Scrum-Teams werden kannst und welche Techniken Dir helfen, die Produktivität zu steigern. Wir richten uns an Teams und Einzelpersonen, die die Arbeitsweise von Scrum kennenlernen und vertiefen möchten. Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich, jedoch sind ein Interesse an Scrum und gute Englischkenntnisse für die Prüfungen von Vorteil. Dieser Kurs ist die perfekte Wahl für alle, die entweder neu im Scrum-Umfeld sind oder ihre Kenntnisse auffrischen möchten. Du wirst nicht nur die Theorie erlernen, sondern auch praktische Tipps und Tricks mitnehmen, die Dir helfen werden, in Deinem Scrum-Team erfolgreich zu sein. Nach Abschluss des Kurses wirst Du bestens auf die Zertifizierungen zum Professional Scrum Master I (PSM I) und zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) vorbereitet sein. Dies ist eine großartige Gelegenheit, Deine Karriere im Bereich agiles Projektmanagement voranzutreiben und Deine Fähigkeiten in der Softwareentwicklung zu erweitern. Lass uns gemeinsam in die Welt von Scrum eintauchen und die Prinzipien entdecken, die die Produktentwicklung revolutionieren können.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an alle, die in der Softwareentwicklung tätig sind, insbesondere an Scrum Master, Product Owner und Mitglieder von Scrum-Teams. Auch Teams, die ihre Arbeitsweise nach Scrum optimieren möchten, sind herzlich eingeladen. Vorkenntnisse sind nicht zwingend erforderlich, aber ein Interesse an agilen Methoden und gute Englischkenntnisse für die Prüfungen sind von Vorteil.
Scrum ist ein agiles Rahmenwerk, das Teams hilft, komplexe Projekte effizient zu managen und Produkte iterativ zu entwickeln. Es basiert auf den Prinzipien der Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Scrum fördert die Zusammenarbeit innerhalb von Teams und zwischen Teams und Stakeholdern, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Die Rollen im Scrum-Framework sind klar definiert: der Scrum Master, der das Team unterstützt und Hindernisse beseitigt; der Product Owner, der die Vision des Produkts definiert und die Prioritäten setzt; und das Entwicklungsteam, das die Arbeit umsetzt. Durch regelmäßige Scrum-Events wie Sprints, Daily Stand-ups und Retrospektiven wird eine kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsweise angestrebt.
- Was sind die Hauptverantwortlichkeiten eines Scrum Masters?
- Wie unterscheidet sich die Rolle des Product Owners von der des Scrum Masters?
- Was sind die wichtigsten Scrum-Events?
- Nenne die Scrum-Artefakte und erkläre ihre Bedeutung.
- Wie kann Scrum die Flexibilität eines Unternehmens steigern?
- Was sind die Vorteile von Daily Stand-ups?
- Wie geht man mit Konflikten im Scrum-Team um?
- Was sind die Prinzipien von Scrum?
- Wie kann man die Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Product Owner verbessern?
- Welche Techniken helfen, Fehlfunktionen im Team zu identifizieren?
