Beschreibung
In diesem Kurs 'Lean Management in der Produktion' tauchst Du tief in die Welt des Lean Thinking ein – eine Philosophie, die darauf abzielt, Verschwendung zu minimieren und den Wertschöpfungsprozess zu maximieren. Du wirst lernen, wie Du die Prinzipien und Methoden des Lean Managements effektiv in Deinem Arbeitsumfeld anwenden kannst, um die Effizienz und Produktivität Deiner Produktion zu steigern. Der Kurs behandelt die sieben Mudas, die als die Hauptquellen der Verschwendung in einem Produktionsprozess gelten. Du wirst die Muda-Checkliste kennenlernen, die Dir hilft, diese Verschwendungen zu identifizieren und zu eliminieren. Ein weiteres zentrales Thema ist das magische Dreieck aus Qualität, Zeit und Kosten, das Dir zeigt, wie diese Faktoren miteinander verbunden sind und wie Du sie optimal managen kannst. Du wirst die 5 Why-Methode erlernen, um die Ursachen von Problemen zu analysieren und nachhaltige Lösungen zu finden. Darüber hinaus wird die 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation behandelt, die Dir hilft, einen strukturierten und sauberen Arbeitsplatz zu schaffen, der die Effizienz fördert. Ein weiterer wichtiger Aspekt des Kurses ist die Wertstromanalyse, die Dir ermöglicht, den Fluss von Materialien und Informationen in Deiner Produktion zu visualisieren und zu optimieren. Du wirst auch die Konzepte von Kanban, Push-Pull-Systemen und SMED kennenlernen, um Deine Produktionsabläufe zu optimieren. Der Kurs vermittelt Dir, wie Du richtig rüstest und wie Du beim Optimieren und Standardisieren von Arbeitsabläufen vorgehst. Visuelles Management wird ebenfalls thematisiert, um die Produktion zu visualisieren und den Informationsfluss zu verbessern. Shopfloor-Management ist ein weiterer zentraler Bestandteil, bei dem Du lernst, wie wichtig die Rolle der Führungskraft in einem Lean-Umfeld ist. Du wirst erfahren, wie Du mit Zielen führst und wie Du Kennzahlenboards effektiv einsetzt, um den Fortschritt zu überwachen. Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) wird Dir als Werkzeug vorgestellt, um kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Deiner Organisation zu implementieren. Der Kurs behandelt auch die Lean Logistik und Instandhaltungsstrategien, die entscheidend sind, um die Effizienz über die Produktion hinaus zu verbessern. Praktische Übungen, Gruppenarbeiten und Fallbeispiele runden das Lernangebot ab und helfen Dir, das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen.
Tags
#Qualitätsmanagement #Effizienzsteigerung #Prozessoptimierung #Lean-Management #Kanban #Produktion #Prozessanalyse #Wertschöpfung #Kontinuierliche Verbesserung #ProduktionsoptimierungTermine
Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Produktion, Ingenieure, Prozessoptimierer sowie an alle, die ein Interesse an Lean Management und der Verbesserung von Produktionsabläufen haben. Auch Studierende und Absolventen technischer Studiengänge sind herzlich eingeladen, ihr Wissen zu erweitern und praktische Fähigkeiten zu erlernen.
Lean Management ist eine systematische Herangehensweise, die darauf abzielt, Verschwendung zu minimieren und den Wertschöpfungsprozess zu maximieren. Es basiert auf der Philosophie des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und umfasst verschiedene Methoden und Werkzeuge, die helfen, die Effizienz in der Produktion zu steigern. Durch die Identifikation und Eliminierung von Verschwendung können Unternehmen ihre Kosten senken, die Qualität verbessern und die Durchlaufzeiten verkürzen.
- Was sind die sieben Mudas?
- Erkläre die 5S-Methode und deren Bedeutung.
- Wie funktioniert die Wertstromanalyse?
- Was ist der PDCA-Zyklus und wie wird er angewendet?
- Nenne die Elemente des magischen Dreiecks in der Produktion.
- Was versteht man unter Kanban und wie wird es eingesetzt?
- Beschreibe die 5 Why-Methode und deren Anwendung.
- Was sind die Vorteile des Shopfloor-Managements?
- Wie optimierst Du Arbeitsabläufe im Lean Management?
- Welche Rolle spielt die Führungskraft im Lean Management?
