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Grundlagen für ein erfolgreiches Personalgespräch: Struktur, Kommunikation und Feedback

Durchgeführt von WIFI Salzburg
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Beschreibung

In dem Seminar "Grundlagen für ein erfolgreiches Personalgespräch: Struktur, Kommunikation und Feedback" tauchst Du in die essentiellen Fähigkeiten ein, die Du benötigst, um Personalgespräche effektiv zu führen. Personalgespräche sind ein unverzichtbarer Bestandteil des Führungsalltags und können entscheidend für die Motivation und Leistung Deiner Mitarbeitenden sein. In diesem praxisorientierten Seminar erfährst Du, wie Du diese Gespräche nicht nur vorbereitest, sondern auch erfolgreich umsetzt. Du wirst lernen, wie Du eine positive Gesprächsatmosphäre schaffst und wie wichtig klare Kommunikation für den Erfolg eines Gesprächs ist.

Das Seminar behandelt die Ziele und den Zweck von Personalgesprächen. Du wirst verstehen, wie Du die Struktur eines Gesprächs von der Begrüßung bis zum Abschluss gestalten kannst, um sicherzustellen, dass alle relevanten Themen besprochen werden. Darüber hinaus wirst Du verschiedene Kommunikationstechniken kennenlernen, die Dir helfen, Klarheit und Verständnis zu fördern.

Ein weiterer wichtiger Aspekt des Seminars ist das Feedback. Du wirst lernen, wie Du konstruktives und zielführendes Feedback gibst, das Deine Mitarbeitenden motiviert und ihnen hilft, sich weiterzuentwickeln. Auch kritische Punkte werden angesprochen, und Du wirst erfahren, wie Du mit Widerstand und schwierigen Reaktionen umgehen kannst.

Aktives Zuhören und Empathie sind weitere Schlüsselkompetenzen, die Du in diesem Seminar erwirbst. Du wirst lernen, wie wichtig es ist, Deinen Mitarbeitenden zuzuhören und ihre Perspektiven zu verstehen, um ein vertrauensvolles Gesprächsklima zu schaffen.

Abschließend werden Best Practices und häufige Fehler bei Mitarbeitergesprächen thematisiert, damit Du bestens vorbereitet in Deine nächsten Personalgespräche gehen kannst. Dieses Seminar bietet Dir die Werkzeuge, die Du benötigst, um Personalgespräche nicht nur als Pflichtübung, sondern als wertvolle Möglichkeit zur Entwicklung und Motivation Deiner Mitarbeitenden zu sehen.

Tags
#Kommunikation #Führungskompetenzen #Feedback #Gesprächsführung #Empathie #Mitarbeiterentwicklung #Teamleitung #Aktives-Zuhören #Konstruktives-Feedback #Personalgespräch
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Typ
Präsenz Kurs
language
Kurs Sprache
Deutsch
location_on
Ort
Salzburg
calendar_month
Termine
3
Termine
Begin
2025-04-23
2025-04-23
Ende
2025-04-23
2025-04-23
Kursgebühr
€ 205.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Salzburg
language Deutsch
timer 1 Tage
Präsenz Kurs
Salzburg
Deutsch
1 Tage
Kursgebühr
€ 205.00
Begin
2025-09-28
2025-09-28
Ende
2025-09-28
2025-09-28
Kursgebühr
€ 205.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
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language Deutsch
timer 1 Tage
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Salzburg
Deutsch
1 Tage
Kursgebühr
€ 205.00
Begin
2026-03-08
2026-03-08
Ende
2026-03-08
2026-03-08
Kursgebühr
€ 205.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
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language Deutsch
timer 1 Tage
Präsenz Kurs
Salzburg
Deutsch
1 Tage
Kursgebühr
€ 205.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiterinnen und alle, die regelmäßig Personalgespräche führen oder in Zukunft führen möchten. Es ist ideal für alle, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern und effektive Feedback-Techniken erlernen möchten, um ihre Mitarbeitenden besser zu unterstützen und zu motivieren.

Kurs Inhalt

Personalgespräche sind strukturierte Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden, die dazu dienen, die Leistung, Entwicklung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu besprechen. Sie sind ein wichtiges Instrument der Personalführung, das sowohl der Beurteilung der Arbeitsleistung als auch der Klärung von Erwartungen und Zielen dient. Durch effektive Personalgespräche können Missverständnisse ausgeräumt, die Motivation gesteigert und eine offene Kommunikation gefördert werden. In diesem Kurs lernst Du, wie Du solche Gespräche erfolgreich vorbereitest und durchführst.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die wichtigsten Ziele eines Personalgesprächs?
  • Welche Struktur sollte ein Personalgespräch idealerweise haben?
  • Nenne drei Kommunikationstechniken, die in Personalgesprächen hilfreich sind.
  • Wie gibst Du konstruktives Feedback?
  • Welche Strategien kannst Du anwenden, um mit Widerstand umzugehen?
  • Was versteht man unter aktivem Zuhören?
  • Nenne zwei häufige Fehler, die bei Personalgesprächen gemacht werden.
  • Wie kannst Du Empathie im Gespräch zeigen?
  • Warum ist die Begrüßung am Anfang eines Gesprächs wichtig?
  • Was sind Best Practices für erfolgreiche Personalgespräche?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 14078 - letztes Update: 2025-03-09 18:45:35 - Anbieter-ID: 10 - Datenquelle: Webcrawler