Beschreibung
In der heutigen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, Konflikte zu managen und Resilienz zu zeigen, unerlässlich. Der Kurs "Termine buchen" bietet Dir die Möglichkeit, Deine eigenen Ressourcen zu aktivieren und Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Die neue Arbeitswelt bringt zahlreiche Hürden und Stressfaktoren mit sich, die sich sowohl auf Deine persönliche Leistung als auch auf die Teamdynamik auswirken können. Konflikte und Anforderungen an Flexibilität sind an der Tagesordnung und können, wenn sie nicht richtig gehandhabt werden, zu unerwünschten Folgen und Fehlerkosten führen. Durch den gezielten Einsatz von Konflikt- und Resilienzmanagement wirst Du in der Lage sein, diese Herausforderungen nicht nur zu meistern, sondern auch als Chance zu begreifen. Der Kurs behandelt eine Vielzahl von Themen, die für die Entwicklung Deiner Konfliktmanagementfähigkeiten von entscheidender Bedeutung sind. Du wirst lernen, was Konflikte sind, welche Arten es gibt und wie sie sich dynamisch entwickeln. Ein zentraler Punkt des Kurses ist die Identifikation von Konfliktpotenzialen in Deinem Arbeitsumfeld. Du wirst die Hintergründe und Eskalationsstufen von Konflikten verstehen und erkennen, wie Du Konflikte konstruktiv ansprechen kannst. Darüber hinaus werden unterschiedliche Konfliktstile betrachtet, um deren Vor- und Nachteile zu beleuchten. Du wirst lernen, wie Du Feedback und Kritik richtig handhabst und Emotionen im Konfliktgespräch steuern kannst. Der Kurs vermittelt Dir auch Techniken, um Konfliktgespräche sowohl als Kollege als auch als Vorgesetzter erfolgreich zu führen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Resilienz im präventiven Konfliktmanagement. Du wirst die sieben Schlüsselfaktoren der persönlichen Resilienz kennenlernen und erfahren, wie Du diese in Deinem beruflichen Alltag anwenden kannst. Zudem wird der Kurs auch das betriebliche Gesundheitsmanagement als eine umfassende Strategie zur Förderung von Resilienz und Konfliktbewältigung in Unternehmen thematisieren. Der Kurs findet in einem gemischten Lernsetting statt, was bedeutet, dass Du sowohl online als auch in Präsenz an den Veranstaltungen teilnehmen kannst. So kannst Du lernen, wo es Dir am besten passt, und dennoch von der Interaktion mit anderen Teilnehmern profitieren. Nutze diese Gelegenheit, um Deine Fähigkeiten im Konflikt- und Resilienzmanagement zu verbessern und somit einen strategischen Erfolgsfaktor für Deine Karriere zu schaffen.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Mediatoren, die ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement und in der Resilienz stärken möchten. Er ist ideal für alle, die in einem dynamischen Arbeitsumfeld tätig sind und lernen wollen, wie sie Konflikte konstruktiv angehen und ihre persönliche Belastbarkeit erhöhen können.
Konfliktmanagement bezieht sich auf die Strategien und Techniken, die eingesetzt werden, um Konflikte zu identifizieren, zu analysieren und zu lösen. Es spielt eine entscheidende Rolle in der Arbeitswelt, da Konflikte häufig zu Missverständnissen, Stress und ineffizienten Arbeitsabläufen führen können. Resilienz hingegen ist die Fähigkeit, sich von Rückschlägen zu erholen und sich an Veränderungen anzupassen. In Kombination sind Konflikt- und Resilienzmanagement entscheidend für die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und die Förderung der Teamleistung.
- Was sind die verschiedenen Arten von Konflikten?
- Wie erkennst Du Konfliktpotenziale in Deinem Team?
- Welche Eskalationsstufen gibt es bei Konflikten?
- Nenne die sieben Schlüsselfaktoren der persönlichen Resilienz.
- Was sind die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Konfliktstile?
- Wie gehst Du konstruktiv mit Feedback um?
- Welche Techniken kannst Du anwenden, um Konfliktgespräche zu führen?
- Wie kann betriebliches Gesundheitsmanagement zur Resilienz beitragen?
- Was sind die Chancen und Potentiale von Konflikten?
- Wie kannst Du Deine eigene Resilienz im Arbeitsalltag stärken?
