Beschreibung
In unserem Kurs "Termine buchen" dreht sich alles um die entscheidende Rolle der Lieferantenbewertung in der heutigen Geschäftswelt. Die Auswahl der richtigen Lieferanten ist nicht nur eine Frage des Preises, sondern auch der Qualität und der Termintreue. Unternehmen, die in der Lage sind, starke Partnerschaften mit ihren Lieferanten aufzubauen, können sich nicht nur auf dem Markt behaupten, sondern auch ihre Position gegenüber Mitbewerbern langfristig festigen. In diesem Seminar wirst Du lernen, wie Du Lieferanten bewerten und analysieren kannst, um die Leistungsfähigkeit Deiner Partner regelmäßig zu überprüfen. Wir zeigen Dir verschiedene Verfahren der Lieferantenauswahl und erläutern, wie Du die Ergebnisse der Lieferantenbewertung in Deine Gespräche einfließen lassen kannst. Anhand von Praxisbeispielen aus der Industrie und den Supply Chains von Handelsunternehmen erhältst Du einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aspekte der Lieferantenbewertung. Der Kurs bietet Dir wertvolle Inputs, die Du direkt in Deinen Lieferantengesprächen anwenden kannst. Wir beleuchten die finanziellen Aspekte der Lieferantenbewertung und zeigen Dir, wie Du Risikomanagement in der Beschaffung effektiv umsetzen kannst. Du wirst lernen, wie Du Dich optimal auf Lieferantengespräche vorbereitest und welche Verbesserungen im Beschaffungsbereich durch eine fundierte Lieferantenbewertung möglich sind. Die Inhalte des Kurses sind praxisorientiert und bieten Dir die Möglichkeit, Dein Wissen sofort in Deinem Arbeitsumfeld anzuwenden. Du wirst mit Methoden vertraut gemacht, die Dir helfen, langfristige und erfolgreiche Lieferantenbeziehungen aufzubauen. Am Ende des Kurses wirst Du nicht nur die Theorie hinter der Lieferantenbewertung verstehen, sondern auch praktische Fähigkeiten entwickeln, die Dich in Deiner Rolle als Manager oder Mitarbeiter im Supply Chain Management unterstützen werden. Nutze die Chance, Deine Kenntnisse in einem entscheidenden Bereich der Unternehmensführung zu erweitern und Deine Karriere voranzutreiben!
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Qualitäts-, Prozess- und Projektmanager sowie IMS-Beauftragte und Auditoren. Auch Verantwortliche und Mitarbeiter aus dem Supply Chain Management, insbesondere in den Bereichen Einkauf, Entwicklung, Logistik, Produktion und Vertrieb, profitieren von den Inhalten des Kurses. Wenn Du Deine Fähigkeiten in der Lieferantenbewertung und -analyse verbessern möchtest, ist dieser Kurs genau das Richtige für Dich.
Die Lieferantenbewertung ist ein zentraler Bestandteil des Lieferantenmanagements und spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Sie umfasst die systematische Analyse und Bewertung von Lieferanten hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit, Zuverlässigkeit und Qualität. Durch die regelmäßige Durchführung von Lieferantenbewertungen können Unternehmen sicherstellen, dass sie mit den besten Partnern zusammenarbeiten, die ihre Anforderungen erfüllen und gleichzeitig eine hohe Qualität und Termintreue bieten. Die Lieferantenbewertung hilft nicht nur, Risiken zu minimieren, sondern auch, langfristige und vertrauensvolle Beziehungen zu entwickeln.
- Was sind die Hauptkriterien für die Lieferantenbewertung?
- Wie kann Risikomanagement in der Beschaffung implementiert werden?
- Welche Methoden der Lieferantenauswahl kennst Du?
- Warum ist die Termintreue eines Lieferanten wichtig?
- Wie bereitet man sich optimal auf ein Lieferantengespräch vor?
- Welche Rolle spielt die finanzielle Analyse in der Lieferantenbewertung?
- Welche Vorteile bietet eine regelmäßige Lieferantenbewertung?
- Wie kann die Lieferantenbewertung zur Verbesserung des Beschaffungsprozesses beitragen?
- Was sind die Erfolgsfaktoren für langfristige Lieferantenbeziehungen?
- Wie kann Vertrauen zwischen Unternehmen und Lieferanten aufgebaut werden?
