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Durchgeführt von TÜV AUSTRIA Akademie
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Beschreibung

In diesem Kurs "Termine buchen" tauchst Du tief in die Welt der Lean Production ein und lernst, wie Du durch optimale Produktionsstrategien den Erfolg Deines Unternehmens steigern kannst. Lean Production, auch bekannt als schlanke Produktion, ist ein innovativer Ansatz, der darauf abzielt, Ressourcen wie Personal, Betriebsmittel und Werkstoffe entlang von Produktionsketten effizient zu nutzen. Das Hauptziel? Höchste Qualität und bestmöglicher Output!

Der Kurs bietet Dir eine umfassende Einführung in die Grundlagen des Lean-Managements. Du wirst die Lean Philosophie verstehen und die zehn Prinzipien des Lean Managements kennenlernen. Wir zeigen Dir, wie Du Lean Management Methoden und Werkzeuge effektiv einsetzen kannst, um Verschwendungen zu minimieren und die Produktivität zu steigern.

Ein zentrales Element des Lean Managements sind die drei M: MUDA, MURA und MURI. MUDA steht für Verschwendung, MURA für Unausgeglichenheit und MURI für Überbeanspruchung. Du wirst lernen, wie Du diese Konzepte in Deinem Arbeitsumfeld identifizieren und optimieren kannst, um die Effizienz Deiner Produktionsabläufe zu steigern.

Außerdem wirst Du die sieben Arten der Verschwendung kennenlernen und verstehen, wie Just-in-Time-Lieferungen dazu beitragen, Lagerbestände und Kosten niedrig zu halten. Wir werden auch die Bedeutung einer optimierten Qualitätskontrolle und den effizienten Umgang mit Ausschuss besprechen, um sicherzustellen, dass die Qualität immer an erster Stelle steht.

Der Kurs beinhaltet praktische Methoden wie KANBAN, GEMBA, Heijunka und JIT. Du wirst lernen, wie Du Rüstzeiten mit der SMED-Methode (Single Minute Exchange of Dies) optimieren kannst und wie die 5S-Methode zur Arbeitsplatzoptimierung beiträgt. Wertstromanalysen werden Dir helfen, Prozesse zu visualisieren und zu standardisieren, während Du gleichzeitig die Einbeziehung der Mitarbeiterinnen in den Verbesserungsprozess förderst.

Am Ende dieses Kurses wirst Du in der Lage sein, Lean Management Prinzipien erfolgreich in Deinem Unternehmen umzusetzen, um so die Effizienz und Qualität Deiner Produktionsabläufe nachhaltig zu steigern. Lass Dich von den Möglichkeiten der Lean Production inspirieren und werde Teil der Veränderung!

Tags
#Qualitätsmanagement #Effizienzsteigerung #Prozessoptimierung #Produktivität #Effizienz #Qualitätskontrolle #Flexibilität #Lean-Management #Kanban #Produktionsoptimierung
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Typ
Präsenz Kurs
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Kurs Sprache
Deutsch
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Ort
Brunn am Gebirge
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Termine
1
Termine
Begin
2025-07-01
2025-07-01
Ende
2025-07-04
2025-07-04
Kursgebühr
€ 2150.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Präsenz Kurs
location_on Brunn am Gebirge
language Deutsch
timer 4 Tage
Präsenz Kurs
Brunn am Gebirge
Deutsch
4 Tage
Kursgebühr
€ 2150.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeiterinnen aus dem Qualitätsmanagement sowie der Qualitätstechnik, Leiter der Produktion, Leiter der Technik, Mitarbeiterinnen der Fertigungsplanung sowie an alle, die in produzierenden und produktionsnahen Betrieben, wie Logistik und Produktionsplanung, tätig sind. Wenn Du Deine Kenntnisse im Bereich Lean Management vertiefen und die Effizienz Deiner Prozesse steigern möchtest, bist Du hier genau richtig!

Kurs Inhalt

Lean Production ist ein Ansatz zur Optimierung von Produktionsprozessen durch die Minimierung von Verschwendung und die Maximierung von Effizienz. Es zielt darauf ab, Ressourcen optimal zu nutzen, die Produktivität zu steigern und die Qualität der Produkte zu verbessern. Durch die Implementierung von Lean-Prinzipien können Unternehmen flexibler auf Veränderungen in der Nachfrage reagieren und gleichzeitig die Kosten niedrig halten. Dieser Kurs vermittelt Dir die notwendigen Werkzeuge und Methoden, um Lean Production erfolgreich in Deinem Unternehmen anzuwenden.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was versteht man unter Lean Production?
  • Nenne die drei M des Lean Managements.
  • Was sind die sieben Arten der Verschwendung?
  • Erkläre die SMED-Methode und ihre Vorteile.
  • Wie kann Just-in-Time-Lieferung die Lagerkosten beeinflussen?
  • Was sind die Hauptziele der Lean Philosophie?
  • Nenne zwei Methoden zur Arbeitsplatzoptimierung.
  • Wie trägt die Einbeziehung der Mitarbeiterinnen zur Verbesserung von Produktionsprozessen bei?
  • Was bedeutet die 5S-Methode?
  • Wie kann eine Wertstromanalyse durchgeführt werden?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 11999 - letztes Update: 2025-02-01 14:32:55 - Anbieter-ID: 19 - Datenquelle: Webcrawler