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Führungskompetenztraining

Durchgeführt von WIFI Wien
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Beschreibung

Führungskompetenz ist nicht nur ein Schlagwort, sondern eine essenzielle Fähigkeit, die Du erlernen und kontinuierlich weiterentwickeln kannst. In unserem Führungskompetenztraining tauchst Du in die verschiedenen Facetten der Führung ein und lernst, wie Du nicht nur Deine eigenen Stärken und Schwächen erkennst, sondern auch die Deiner MitarbeiterInnen. In drei praxisorientierten Modulen wirst Du zum kompetenten Leader, der in der Lage ist, sein Team zu motivieren und erfolgreich zu führen.

Im ersten Modul, "Standortbestimmung für Führungskräfte", wirst Du Dein Persönlichkeitsprofil erstellen und Deine Selbstwahrnehmung schärfen. Du beschäftigst Dich intensiv mit verschiedenen Führungstheorien und -stilen, lernst deren Wirkungsweisen kennen und reflektierst über Deine Rolle als Führungskraft. Hierbei erlernst Du auch wichtige Führungsinstrumente und deren situationsgerechte Anwendung.

Im zweiten Modul, "Führungskraft Kommunikation", liegt der Fokus auf der Kommunikation mit Deinen MitarbeiterInnen. Du wirst lernen, wie wichtig aktives Zuhören ist und wie Du durch gezieltes Fragen Gespräche steuern kannst. Zudem wirst Du die verschiedenen Arten von Konflikten kennenlernen und erarbeiten, wie Du diese frühzeitig erkennen und lösen kannst. Das Modul schult Dich auch darin, erfolgreiche Mitarbeitergespräche zu führen und die Leistungspotenziale Deiner MitarbeiterInnen zu erkennen und zu fördern.

Das dritte Modul, "Das Team als Motor", zeigt Dir, wie Du aus einzelnen MitarbeiterInnen ein leistungsfähiges Team formst. Du wirst die Unterschiede zwischen Gruppen und Teams verstehen und lernen, wie erfolgreiche Kommunikation in Teams funktioniert. Außerdem wirst Du die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung kennenlernen und erarbeiten, wie Du die Motivation Deiner Teammitglieder steigern kannst.

Nach Abschluss des Führungs-kompetenztrainings wirst Du nicht nur ein besseres Verständnis für Dich selbst und Deine Führungsrolle haben, sondern auch in der Lage sein, Deine MitarbeiterInnen gezielt zu fördern und ein produktives Teamklima zu schaffen. Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen wird Dir helfen, Deinen individuellen Führungsstil zu entwickeln und Deine Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben.

Tags
#Kommunikation #Teamarbeit #Führungskräfte #Führungskompetenz #Persönlichkeitsentwicklung #Konfliktlösung #Motivation #Konfliktmanagement #Teamführung #Mitarbeiterführung
record_voice_over
Typ
Hybrid Kurs
language
Kurs Sprache
Deutsch
location_on
Ort
Wien
calendar_month
Termine
1
Termine
Begin
2025-03-13
2025-03-13
Ende
2025-05-09
2025-05-09
Kursgebühr
€ 2350.00
Typ
Ort
Sprache
Dauer
record_voice_over Hybrid Kurs
location_on Wien
language Deutsch
timer 58 Tage
Hybrid Kurs
Wien
Deutsch
58 Tage
Kursgebühr
€ 2350.00
Kurs Details
Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an alle, die in einer Führungsposition sind oder sich auf eine solche vorbereiten möchten. Egal, ob Du bereits Erfahrung in der Führung hast oder neu in dieser Rolle bist, das Führungskompetenztraining bietet Dir wertvolle Erkenntnisse und Werkzeuge, um Deine Führungskompetenzen zu verbessern und Deine MitarbeiterInnen effektiv zu leiten.

Kurs Inhalt

Führungskompetenz umfasst die Fähigkeiten und Fertigkeiten, die notwendig sind, um ein Team oder eine Organisation erfolgreich zu leiten. Dazu gehören Selbstkenntnis, Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktmanagement sowie die Fähigkeit, Teams zu entwickeln und zu motivieren. In diesem Kurs lernst Du, wie Du Deine eigenen Stärken und Schwächen erkennst und wie Du diese Erkenntnisse nutzen kannst, um Deine MitarbeiterInnen optimal zu fördern und zu fordern. Durch praxisnahe Übungen und Reflexionen entwickelst Du Deinen individuellen Führungsstil und erlernst die notwendigen Werkzeuge, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.

Fragen die du nach der Kurs beantworten kannst
  • Was sind die wichtigsten Unterschiede zwischen Selbst- und Fremdbild?
  • Wie formulierst Du Ziele nach der S.M.A.R.T.-Methode?
  • Welche Fragetechniken kannst Du nutzen, um Gespräche erfolgreich zu steuern?
  • Nenne die Phasen der Teamentwicklung.
  • Wie erkennst Du frühzeitig Konflikte im Team und wie kannst Du diese lösen?
  • Was sind die Merkmale eines leistungsfähigen Teams?
  • Wie kannst Du die Motivation Deiner MitarbeiterInnen fördern?
  • Welche Führungsinstrumente sind in verschiedenen Situationen anwendbar?
  • Was sind die Unterschiede zwischen Gruppen- und Teamarbeit?
  • Wie kannst Du Feedback effektiv geben und empfangen?
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Veröffentlichungsinfos - ID: 1129 - letztes Update: 2025-02-01 12:00:27 - Anbieter-ID: 3 - Datenquelle: Webcrawler