Beschreibung
In der heutigen Geschäftswelt ist es entscheidend, die Herausforderungen einer Führungsrolle zu meistern. Der Kurs "New in the Leadership Role" bietet dir die Möglichkeit, dich auf diese spannende Reise vorzubereiten und deine Fähigkeiten als Führungskraft zu entwickeln. In drei intensiven Seminartagen wirst du mit einem erfahrenen Trainer zusammenarbeiten, der dir nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern auch praktische Übungen und Best Practices bereitstellt, die dir helfen, deine Führungsqualitäten zu verfeinern. Du bist nun nicht mehr nur für deine eigenen Ziele verantwortlich, sondern auch für das Wohlergehen und die Entwicklung deiner Mitarbeiter. Hier lernst du, wie du diese Verantwortung erfolgreich tragen kannst. Der erste Seminartag ist der Selbstreflexion gewidmet. Du wirst deine eigenen Werte und dein Selbstbild als Führungskraft erkunden. Durch praktische Übungen und Rollenspiele wirst du deine Stärken und Schwächen erkennen und einen klaren Aktionsplan für deine nächsten Schritte entwickeln. Die Erkenntnisse, die du hier gewinnst, sind der Schlüssel zu deinem Erfolg als Führungskraft. Am zweiten Tag liegt der Fokus auf der Kommunikation mit deinen Mitarbeitern. Du erfährst, wie du effektives Feedback gibst, Mitarbeitergespräche führst und motivierende Leistungsbeurteilungen durchführst. Hierbei wirst du verschiedene Führungsstile kennenlernen und herausfinden, welche am besten zu dir passen. Der dritte Seminartag widmet sich den Themen Teamentwicklung und Networking innerhalb der Organisation. Du wirst lernen, wie du effiziente Meetings gestaltest, die Teamdynamik verstehst und Konflikte erfolgreich managst. Die Fähigkeit, ein starkes Team zu bilden und zu führen, ist entscheidend für deinen langfristigen Erfolg als Führungskraft. Nach dem Seminar wirst du in der Lage sein, deine persönliche Führungsidentität zu entwickeln und die passenden Management-Tools für deine spezifischen Herausforderungen auszuwählen. Du wirst wissen, wie du deine Mitarbeiter richtig einschätzt, klare Ziele setzt und sie zur Höchstleistung motivierst. Darüber hinaus wirst du lernen, wie du ein positives Arbeitsumfeld schaffst, das Vertrauen und Zusammenarbeit fördert. Dieser Kurs ist nicht nur eine Investition in deine berufliche Zukunft, sondern auch eine Chance, deine persönliche Entwicklung voranzutreiben und dein volles Potenzial als Führungskraft auszuschöpfen.
Tags
#Kommunikation #Teamarbeit #Führungskräfte #Führungskompetenz #Führungskompetenzen #Management #Führung #Motivation #Konfliktmanagement #TeamführungTermine
Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an junge Führungskräfte und Manager, die neu in ihrer Rolle sind oder sich auf eine Führungsposition vorbereiten möchten. Er ist ideal für Personen, die ihre Führungsfähigkeiten verbessern, effektive Kommunikation erlernen und ein starkes Team aufbauen möchten. Auch erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungsstile überdenken und anpassen möchten, finden wertvolle Impulse in diesem Seminar.
Das Thema des Kurses dreht sich um die Herausforderungen und Chancen, die mit einer Führungsrolle verbunden sind. Führung bedeutet nicht nur, Entscheidungen zu treffen, sondern auch, Verantwortung für das Team zu übernehmen, die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter zu erkennen und sie zu fördern. In diesem Kurs lernst du, wie du eine positive Unternehmenskultur schaffen, effektive Kommunikation fördern und Konflikte lösen kannst. Die Entwicklung eines persönlichen Führungsstils, der auf deinen Werten basiert, ist ebenso Teil des Kurses wie das Erlernen von praktischen Methoden zur Mitarbeiterführung.
- Was sind die wichtigsten Werte, die du als Führungskraft vertreten möchtest?
- Wie kannst du die Stärken und Schwächen deiner Mitarbeiter erkennen und nutzen?
- Welche Kommunikationsstrategien sind für die Mitarbeiterführung am effektivsten?
- Wie setze ich klare Ziele für mein Team?
- Welche Methoden zur Teamentwicklung kennst du?
- Wie gehst du mit Konflikten im Team um?
- Was sind die Merkmale einer positiven Unternehmenskultur?
- Welche Rolle spielt Feedback in der Mitarbeiterentwicklung?
- Wie kannst du Motivation und Leistungsbereitschaft in deinem Team fördern?
- Welche Führungsstile möchtest du entwickeln und warum?