Beschreibung
Führen aus der Distanz ist ein unverzichtbarer Kurs für alle, die in der heutigen globalisierten Arbeitswelt erfolgreich führen möchten. In Zeiten von Homeoffice und virtuellen Teams ist es entscheidend, die Fähigkeit zu entwickeln, auch über geografische Grenzen hinweg effektiv zu führen. In diesem praxisorientierten Kurs lernst Du, wie Du eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit schaffst, die für den Erfolg Deines Teams unerlässlich ist. Unter der Leitung von Christa Schmid, einer erfahrenen Trainerin mit umfangreicher Managementerfahrung, erhältst Du wertvolle Einblicke in die Schlüsselfaktoren der Führung auf Distanz. Der Kurs bietet Dir Best Practices und Übungen, die einen hohen Praxisbezug haben. Du hast die Wahl zwischen zwei Lernmethoden: Präsenz oder online, was Dir die Flexibilität gibt, die Du benötigst. Wir legen großen Wert auf den Austausch von Erfahrungen mit anderen Führungskräften, sodass Du von den Herausforderungen und Lösungen Deiner Kollegen lernen kannst. Ein zentraler Aspekt des Kurses ist die Entwicklung optimaler Kommunikationsstrukturen. Du wirst lernen, wie Du Transparenz, Autonomie und klare Verantwortungsverteilung in Deinem Team etablierst. Diese Elemente sind entscheidend, um die Motivation und das Wir-Gefühl unter den Teammitgliedern zu fördern und eine 2-Klassengesellschaft in hybriden Arbeitsumgebungen zu vermeiden. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Etablierung von Arbeitsroutinen und Ritualen, die den sozialen Kontakt im virtuellen Raum stärken. Du wirst erfahren, wie Du durch bewusste Beziehungsgestaltung und Wertschätzung im digitalen Raum die Identifikation und Zugehörigkeit Deiner Teammitglieder fördern kannst. Am Ende des Kurses wirst Du Deine Wirksamkeit als Führungskraft erheblich steigern können. Du wirst lernen, wie Du Ergebnisorientierung und Verantwortungsverteilung ohne Kontrolle umsetzen kannst. Durch klare Vereinbarungen und die Gestaltung einer produktiven Teamkultur wirst Du in der Lage sein, Dein Team effektiv zu steuern und die Zusammenarbeit zu verbessern. Der Kurs ist nicht nur ein Update für erfahrene Führungskräfte, sondern auch eine wertvolle Gelegenheit, konkrete Impulse für Deinen Führungsalltag mitzunehmen. Du wirst die Erfolgsfaktoren für das Führen aus der Distanz kennenlernen und praktische Tipps erhalten, die Dich in Deiner täglichen Führungsarbeit unterstützen werden.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Manager, die in einer zunehmend digitalisierten und globalisierten Arbeitswelt tätig sind. Besonders geeignet ist er für diejenigen, die bereits Erfahrung in der Führung von Teams haben und ihre Fähigkeiten im Bereich der virtuellen und hybriden Führung erweitern möchten. Auch für Führungskräfte, die sich auf die Herausforderungen des Homeoffice und der Fernarbeit vorbereiten möchten, ist dieser Kurs ideal.
Führen aus der Distanz bezieht sich auf die Fähigkeit, Teams und Mitarbeiter effektiv zu leiten, während physische Präsenz fehlt. Diese Art der Führung ist besonders wichtig in einer Zeit, in der viele Unternehmen auf Remote-Arbeit umstellen. Es geht darum, Vertrauen aufzubauen, klare Kommunikationsstrukturen zu etablieren und eine produktive Teamkultur zu fördern, die über geografische Grenzen hinweg funktioniert. Erfolgreiches Führen aus der Distanz erfordert ein Umdenken in der Führungsstrategie, weg von Kontrolle hin zu Vertrauen und Ergebnisorientierung.
- Was sind die Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Führung aus der Distanz?
- Wie kannst Du Vertrauen in einem virtuellen Team aufbauen?
- Welche Rolle spielt Transparenz in der Fernführung?
- Wie vermeidest Du eine 2-Klassengesellschaft in hybriden Arbeitsumgebungen?
- Welche Rituale kannst Du etablieren, um den sozialen Kontakt im Team zu fördern?
- Wie kannst Du Ergebnisorientierung ohne Kontrolle umsetzen?
- Welche Kommunikationsstrukturen sind für die Führung auf Distanz entscheidend?
- Wie kannst Du das WIR-Gefühl in Deinem Team stärken?
- Welche Tipps zur Wertschätzung im digitalen Raum sind besonders effektiv?
- Wie kannst Du klare Vereinbarungen mit Deinem Team treffen?
