Beschreibung
Projektmeetings sind ein zentraler Bestandteil des Projektmanagements und können über den Erfolg oder Misserfolg eines Projekts entscheiden. In diesem Kurs 'Projektmeetings leiten und moderieren' lernst Du, wie Du Meetings effizient gestalten und moderieren kannst, um Konflikte zu vermeiden und eine respektvolle Kommunikationskultur zu fördern. Die Trainerin, die umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement mitbringt, wird Dir erprobte Werkzeuge an die Hand geben, die Du sofort in Deinem Arbeitsalltag umsetzen kannst. Egal, ob Du Dich für die Präsenz- oder Online-Lernmethode entscheidest, Du profitierst von einem praxisorientierten Ansatz, der Dir hilft, die Herausforderungen in Projektmeetings zu meistern. Oftmals sind Projektmeetings von ineffizienten Diskussionen, Positionskämpfen oder gar Scheinlösungen geprägt. Du möchtest jedoch sachliche Auseinandersetzungen ermöglichen und eine Atmosphäre schaffen, in der alle Teammitglieder respektvoll miteinander kommunizieren. In diesem Kurs erlernst Du die Schlüsselqualifikationen, die Du als Projektleiterin benötigst, um Informationen effizient auszutauschen, Konsens zu bilden und akzeptierte Entscheidungen im Team zu treffen. Du wirst lernen, wie Du Lösungen und Entscheidungen in Projektteams herbeiführst und dabei situativ angemessen agierst. Mit kleinen Tools und in größeren Settings wirst Du das gesamte Projekt-Lebenszyklus im Blick behalten. Du vermittelst das Big Picture und holst die Teammitglieder ins Boot, während Du das Projektteam auf gemeinsame Ziele ausrichtest und deren Fortschritte sowie Ressourcen kontrollierst. Ein wesentlicher Bestandteil des Kurses ist die Optimierung der Abstimmung und Kommunikation. Du wirst lernen, wie Du Schnittstellen und Nahtstellen identifizierst und diese für einen reibungslosen Projektablauf nutzt. Die Agenda des Kurses umfasst umfangreiche Themen wie die Strukturierung von Meetings, die Visualisierung von Informationen sowie die Neudefinition von Meinungen im Projektteam. Ein weiteres Highlight ist die Bearbeitung von verschleppten Konflikten, bei der Du lösungsfokussierte Methoden wie Storyboards und die U-Technik anwendest. Du wirst lernen, komplexe Situationen effektiv zu vermitteln, Analogien herzustellen und mit Metaphern sowie Bildern zu arbeiten. Ziel des Kurses ist es, dass Du konkrete Settings und Methoden übst, die auf häufige Probleme und Anlassfälle in Projekten abgestimmt sind. Durch den Einsatz effektiver Moderationstechnik stärkst Du die soziale und kommunikative Kompetenz aller Projektbeteiligten und trägst dazu bei, Konflikten und Reibungsverlusten vorzubeugen. Bringe gerne eigene Fallbeispiele mit, um die Tools direkt in Deinem Arbeitskontext zu integrieren und somit den Projekterfolg nachhaltig zu sichern.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Projektleiterinnen, Teamleiter, Moderatoren und alle, die regelmäßig an Projektmeetings teilnehmen oder diese leiten möchten. Wenn Du Deine Moderationsfähigkeiten verbessern und lernen möchtest, wie Du Meetings effizient gestalten kannst, bist Du hier genau richtig. Auch Führungskräfte, die ihre Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten stärken möchten, profitieren von diesem Kurs.
Das Thema dieses Kurses ist die Moderation von Projektmeetings. Projektmeetings sind Treffen, bei denen Teammitglieder Informationen austauschen, Entscheidungen treffen und Probleme lösen. Eine effektive Moderation ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Meetings produktiv sind, alle Stimmen gehört werden und Konflikte konstruktiv angegangen werden. Durch die Anwendung spezifischer Moderationstechniken und -methoden lernst Du, wie Du Meetings strukturieren und leiten kannst, um die Zusammenarbeit im Team zu fördern und den Projekterfolg zu sichern.
- Was sind die wichtigsten Ziele eines effektiven Projektmeetings?
- Welche Methoden kannst Du anwenden, um Konflikte in Meetings zu lösen?
- Wie kannst Du die Kommunikation und Abstimmung im Projektteam optimieren?
- Nenne zwei Techniken zur Visualisierung von Informationen während eines Meetings.
- Was versteht man unter der U-Technik und wie wird sie angewendet?
- Wie kannst Du die soziale Kompetenz im Team stärken?
- Welche Rolle spielt die Agenda in einem Projektmeeting?
- Wie kannst Du sicherstellen, dass alle Teammitglieder aktiv am Meeting teilnehmen?
- Was sind typische Fehler, die bei der Moderation von Meetings gemacht werden?
- Wie kannst Du eigene Fallbeispiele in den Kurs einbringen?
