Beschreibung
Führen in Teilzeit ist eine Kunst, die viele Führungskräfte vor große Herausforderungen stellt. In diesem Seminar "Erfolgreich Führen in Teilzeit" erhältst Du die Möglichkeit, Deine Führungsfähigkeiten in einem flexiblen Arbeitsumfeld zu optimieren. Wir wissen, dass die Balance zwischen Beruf und Privatleben oft eine Herausforderung darstellt. Daher bieten wir Dir wertvolle Strategien und praktische Lösungen, um Deine Rolle als Führungskraft erfolgreich in Teilzeit auszuüben. In unserem Seminar gehen wir auf die spezifischen Herausforderungen und Chancen ein, die mit der Teilzeitführung einhergehen. Du wirst lernen, wie Du Deine Selbstreflexion stärken kannst, um Deine Arbeitsweise und Führungskompetenz zu verbessern. Wir beschäftigen uns mit den persönlichen Voraussetzungen, die Du benötigst, um in Teilzeit zu führen, sowie mit den verschiedenen Teilzeitformen und deren rechtlichen Rahmenbedingungen. Ein zentraler Bestandteil des Seminars ist die Organisation im Betrieb und zu Hause. Wir helfen Dir dabei, Deine Wünsche in die Realität umzusetzen und erarbeiten gemeinsam einen Aktionsplan, der Dir als Leitfaden zur Analyse und Planung dient. Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg, insbesondere in einem Teilzeitmodell. Du wirst lernen, wie Du Dein Team effektiv einbindest, klare Erwartungen kommunizierst und Prioritäten setzt. Auch das Delegieren von Aufgaben wird ein wichtiger Punkt sein, um sicherzustellen, dass Du auch in Abwesenheit Deines Teams erfolgreich führen kannst. In Zeiten von Remote-Arbeit ist es entscheidend, einen bewussten Umgang mit Kommunikation zu pflegen. Vertrauen und Teamwork sind essenziell, um ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Wir zeigen Dir, worauf Du achten solltest, um Zeiträuber und Stressfaktoren zu identifizieren und zu minimieren. Zudem beleuchten wir unterschiedliche Selbstorganisationsmodelle, um Deine innere Stabilität zu fördern und den Herausforderungen des Mental Loads sowie des Perfektionismus entgegenzuwirken. Das Ziel des Seminars ist es, Dein Verständnis für die Vorteile und Herausforderungen der Teilzeitführung zu vertiefen und Dir Strategien an die Hand zu geben, um diese erfolgreich zu bewältigen. Du wirst Deine Führungskompetenzen und Dein Selbstvertrauen stärken, um sowohl beruflichen Erfolg als auch persönliches Wohlbefinden zu erreichen. Am Ende des Seminars wirst Du in der Lage sein, effektive Zeitmanagement- und Priorisierungsfähigkeiten zu entwickeln, um wichtige Führungsaufgaben auch in reduzierten Arbeitszeiten zu bewältigen. Außerdem wirst Du Kommunikations- und Delegationsfähigkeiten erwerben, um Dein Team erfolgreich zu führen, selbst wenn Du nicht vor Ort bist.
Tags
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Kurs Details
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die in Teilzeit arbeiten oder planen, in Teilzeit zu führen. Es ist ideal für Manager, Teamleiter und Projektverantwortliche, die ihre Führungsfähigkeiten in einem flexiblen Arbeitsumfeld stärken möchten. Auch für Personen, die eine Karriere in Teilzeit anstreben oder sich auf eine solche Rolle vorbereiten möchten, ist dieses Seminar von großem Nutzen.
Das Thema des Kurses konzentriert sich auf die Herausforderungen und Chancen, die mit der Führung in Teilzeit verbunden sind. Teilzeitführung bedeutet, dass Führungskräfte ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten in reduzierten Arbeitszeiten wahrnehmen. Dies erfordert spezielle Strategien und Fähigkeiten, um sowohl die Teamführung als auch die persönliche Work-Life-Balance zu optimieren. Der Kurs behandelt wichtige Aspekte wie Kommunikation, Delegation, Zeitmanagement und die Einbindung des Teams, um eine effektive und erfolgreiche Führung in Teilzeit zu ermöglichen.
- Was sind die größten Herausforderungen, denen Teilzeit-Führungskräfte gegenüberstehen?
- Welche Strategien kannst Du anwenden, um Dein Team effektiv zu führen, wenn Du in Teilzeit arbeitest?
- Wie kannst Du Zeiträuber identifizieren und minimieren?
- Welche Kommunikationsstrategien sind besonders wichtig für Teilzeit-Führungskräfte?
- Was ist der Unterschied zwischen verschiedenen Teilzeitmodellen?
- Wie kannst Du Deine Selbstorganisation verbessern, um die Work-Life-Balance zu fördern?
- Welche Rolle spielt Vertrauen im Team bei der Teilzeitführung?
- Wie kannst Du einen Aktionsplan zur Umsetzung Deiner Teilzeitführung erstellen?
- Welche Fähigkeiten sind notwendig, um in Teilzeit erfolgreich zu delegieren?
- Wie kannst Du den Mental Load in einer Teilzeitführungssituation managen?
